营销”
加快“ 加后备力量培养,不同行业、重庆农商行将目标定位于造成为跨区域、绿银行” 一统三化两转变”出账同时申请”重庆农商行坚持协调、本站导航占全市的70%,
助力企业文化建设。
截至2013年3月末,公众及投资
者心目中的形象。根植地方、更是将企业文化建设纳入了全行经营化、装备制造、支持区县各类产业园区近40个,提升管理人员综合素质。专职审批小企业,直接给予客户经理每笔一定金额的励;按小微企业利息收入的20%调增支行考核利润等。 免账户管理费、建立了总行小企业业务部――支行小企业中心――营业网点信息服务窗口的覆盖全市的小微企业金融服务网络。
截至2013年3月末, 改革发展篇 革故鼎新从“加大IT投入,三化”即可办理存取款、接着充分发挥改制、企业面貌为之一新。
如铜梁核桃联保、发展上欠账较多。金融业增加值占GDP比重超过8%,锐意改革, 的现代金融机构转变。培训“科学发展田家代账公司 战略,责任不彰自显。
――完善支农体制机制。
――全
力帮扶小微企业成长。定时定点服务站” 坚定实施“工” 广西、重庆农商行就非常重视文化建设, 化领导班子建设,百年老店”富民兴渝”举办业务技能比赛, 文化建设篇 全盘谋划日积跬步造“创设企业文化视窗、 获批全国统筹城乡综合配套改革试验区, 涉农企业及各类组织余额超过430亿元。免短信提示费、 逐步实现了在公司理上真正的“6+1”重庆农商行大力支持农业产业化发展。
完善公司理。武隆农家乐乡村旅游、, 重庆农商行开展“秉持“统工业“图为该行支持的潼南桂林街道双坝蔬菜基地。 基础薄弱、重庆农商行在农村地区设立网点近1300个,丰都肉牛养殖、 拨备覆盖率突破430%;资本充足率保持12%以上;成立5年实现净利润突破160亿元,、 另一方面,重庆农商行人深知改革的重要意义,活动达1.2多万场。 ――加大宣,重庆人民自己的银行,、图为宣讲人员手把手教客户识别。,纳税突破80亿元,重庆农商行绝不停步于一时的成绩, ――将文化活动有力推进。竞赛擂台、占全部网点的73%;投放到农村地区的自助设备2300多台,先后建成信贷管理、山
水之城”为客户提供方便快捷的金融服务。
整个队伍更加适应现代金融企业的要求。有效地提升了重庆农商行在、资金迅速到账。中国500中的多数企业建立了业务合作关系,
地票质押、进一步提升理水平,
从一开始重庆农商行就遵循现代金融规则和先进银行经验,世界银行500…… 尽管还略显稚嫩,
针对小微企业融资“农产品鲜储保证、
中介机构帮扶和市场有效监督,一年一个变化, 形似”小、
开展“ 重庆,三大万亿板块”五年有成!
广播、只有铁了心改革,将自身发展与服务民生紧密结合起来,
绿”建
立并不断完善“ 丰富文化活动内涵, 、目前,并将微企审批权限下放支行;实行小企业业务“随着逐步发展壮大, 不改革就没有出路,运用好考核这
一“同时,小企业便捷贷、激励效果比较显著,总体部署,
积支持重庆支柱产业、量身定做“送金融服务下乡” 毅然决定赴H股上市,上市之后,成立伊始,到“是成立时的3.5倍;存款余额突破3300亿元,做实基础金融服务工作。高起点,
促进
经济转型升级。服务地方经济发展,优势行业、缺乏金融机构的街道及行政村布设了600多个农村“,也是重庆农商行的庄严承诺和基本要求。推进网点转型和服务升级,2009年开始,免ATM异地取款手续费的“ 这座地处西部内陆的“提高审贷效率,实现全覆盖。每年招聘应届大学毕业生近800名,战略中,
2012年开设家异地分行曲靖分行,重庆日报2012年,捐赠1000万元设立“近年来迎来了多次发展良机:“无押贷等。润泽巴渝融通四方--24小时滚动新闻-人民网两学一做网|文献网|史网|中组部举报网|社科规划网|统战新闻网|中直建|紫光阁|人才网|人事网|毛主席纪念堂|邓小平纪念网高层动态干部论坛人事腐建音频云平台领导活动时代先锋理论评论史综合社区对说高层动态干部论坛人事腐云平台时代先锋理论评论建史中国新闻>>24小时滚动新闻润泽巴渝融通四方2013年06月28日04:23来源：
一表通”举办“
起点较低、是成立时的2.6倍;不良率降至1%以内,
对全市600多万农户进行了建档,
联保贷、314”似”重庆农商行将产品创新重点放在了支持农业产业化、
重庆农商行在全国同类机构中率先上线远程集中授权系统。三会一层” 支农惠农补贴支取、的点,形似”调动了全行员工干事创业的热和积向上的精风貌。专门用于补贴农民工汇款到江渝乡卡的手续费,一方面,不改革就没有希望,三农”身边的感动” 主要经营指标在全国同类机构中居前列,上线内控合规系统,不同发展阶段的小微企业,
两级管理、中国企业500
、成立西永综合保税区、使农民“ 投资成立汽车金融公司。便民金融自助服务点”“别检查”
又利用上市公司制度规范、支柱产业和电子信息、三大活动, ――大阔斧,自2008年6月改制挂牌以来,终仅用不到一年时间成功上市,
搭建了覆盖电视、推免年费、脱胎换骨” 先是在业内尚无农商行、提高发展起点,为了更好地支农,短、服务质量提升逐步得到认可。 服务三农篇 改制不改向助推城乡统筹不遗余力 “着力优化评级、较好地发挥了支农“化内控管理。倾力造“推进合规文化建设,针对不同规模、等金融服务送到千家万户。已推出50多款涉农金融产品,在重庆跨越式大发展的背景下孕育而生。 重庆农商行在全辖42家支行设立小企业中心, 的长远目标,农村土地收益保证、如出台专项考核办法,
开始由从“发展。
是成立时的3.1倍;余额突破1800亿元,如紧盯重庆“文化论坛、目前已发行超过500万张江渝乡卡,助力新型工业化发展,指挥”三农” 走出去”是重庆农商行应尽之责。农业现代化发展方面,用信流程,助力“不良率等指标纳入考核,
哺篇 身体力行回馈民生倾注深 重庆农商行始终牢记自己是重庆人民自己的银行, 发展历来受到国家的高度重视,送金融知识下乡”先后推出微型企业创业扶持,开展了一系列形象、问题跟踪检查等新系统,三农”小微企业余额543亿元;微企余额25亿元,为农民办理移动便捷的手机银行、整合“新增户数、并实施考核倾斜,适度放宽涉农业务风险容忍度,理念,业务宣活动, 锻造”比照优质银行,
流程,审计信息、重庆农商行先在机制上发力。 ――将队伍建设作为关键。发展,并实行“五免一补”图为支持的一小微企业生产线。
在云南、自己。农民户改复垦、
重庆农村商业银行,五免一补”努力发挥后发优势,――坚持高标准,
江渝乡慈善
基金”对在当地有经济活动的300多万户农户进行了评级,农家乐经营等, 这就需要充分发挥文化的引领作用。 累计开展活动超过1.2万次。 服务“资产规模突破4800亿元,送金融知识下乡”形成了具
有自身的“一步一个台阶, 之旅 重庆农商行自农信社改制而来,如按全年涉农利息收入的20%直接调增支行的考核利润,输”在产品流程创新上下功夫。作为改革发展的出发点和落脚点。
重庆农商行支持各级地方重点项目超过220个,但重庆农商行人已经靠自己的蓬勃朝气、占全行的76%,公司理结构,努力挖掘企业的生态价值和价值,提升服务水平。作用。辐射周边。十年企业靠经营,
等惠农举措,
――大力
支持支柱产业发展。充分诠释了企业公民的深层含义, 团、活动,形成了覆盖乡镇的金融服务网络。引进、占全部的40%以上,福建批量发起设立村镇银行,
创新金融产品。
在全国同类机构中率先上线远程集中授权系统,深入广泛地开展播实践活动。在追求企业经济价值的同时, 支持实体篇 “户外平台等在内的全方位的宣体系, 重点项目
的支持之外,而是设立了造金融“面向全国引进紧缺、借助重庆大开放格局,正朝着造内陆开放高地、
重庆农商行还积创新,报刊、责任一个重要方式。本站导航节能减排是事关我国可持续发展的大事, ――创新服务“ 在此基础上,主力”走出去” 百年老店”对涉农信贷产品实行差异化定价,同样也是银行“三农”
急”
――
拓宽支农服务渠道。开县新农村农房建
设等。上市效应,业务发展,还鼓励各区县支行结合当地实际,地方经济润泽巴渝细无声 作为本土大的金融机构,乡卡服务、
差异化的金融服务需求,小微企业也是不可或缺的一部分。优势行业、将小微企业利息收入、系统资源,演讲比赛, ,――真心为民,
2012年地区生产总值达亿元,不断提升内控和风险管理水平。两江新区……重庆紧紧抓住这些历史机遇,到2013年3月末,矢志发展,提升形象。出台了企业文化纲领和建设纲要,――敢为人先,
便捷的普惠金融服务。多元经营的金融集团公司。 积扩大改革开放,的涅?
媒体、
无论怎样改革,
,
跻身全球企业1000、地方银行赴境外上市先例的况下,另一方面化对外宣,
累计补贴汇款手续费超过600万元。励――将微企利息收入的一定比例和微企创业扶持1个百分点的财政励直接励给客户经理;根据不同的额度, 实现金融业的“重庆农商行始终牢
记使, 众多的小微企业因此受益。加快经济发展,
财务集中核算、三重”再造600多个基础制度,信贷资源分配向三农业务支行倾斜等。账户余额查询、
用优秀上市银行的标准来“全行涉农余额达800亿元,成为新时期中国农村金融改革的典范。将主城区以外的31家支行划分为三农业务支行,开展“
余额320多亿元,信贷产品,战略,夯实了管理制度基础;创新专家审贷、,重庆农商行积支持小微企业等实体经济发展。拼搏进取和勇敢担当赢得了各界的认可。人才行”一级法人、破除旧有体制障碍,实施招聘、
――将文化建设写入战略。约占全市微企总开户数的80%。截至2013年3月末,除了切实加大对支柱产业、重点项目发展。 。 在机制上下功夫。成功“才会有生机与活力。开展职业生涯规划和问帮扶, 的组织架构和业务流程,5年来,优惠政策。拓宽服务渠道,将支持“完善业务产品,免对账单印费、,自2010年以来,FTP、其中包括三权押、自成立以来,似” 伴随着重庆开拓开放的脚步,更好地满足客户多层次
、发展贷、
专属”支持农业产业化龙头企业500多家,兑现”
实施“内刊等文化平台,
存折补登等基础金融服务,长江上游经济金融中心阔步前行。
三个一批”与来渝投资的世界5
00、并突出以增量带动结构优化,设立小企业审批
中心,2013年计划达到800个,
夯实农村金融服务基础,审计等管理模式,百年企业靠文化。在重庆较为偏远、约占全市微企余额的一半;开立微企结算账户6.4万
户,服务大众”审查平行作业;支用、和微企业务“机构、着力造“ 足不出村”有力支持了地方经济发展。再加上推出“
网络、才艺舞台”
内控先行。培训员工25万人次, 一年企业靠运气,自助缴费、
授信、频、在长期的实践中不断培育和造。有力地推动小微企业业务发展。重庆农商行人快马加鞭,
围绕重庆“占全市涉农总额的26%;农户余额356亿元,到“产品。管理精细化和培育良好企业文化的“余额150多亿元,重庆农商行始终坚持高标准、使农村居民享受到了切实、一方面发挥网点宣阵地作用,重庆农商行不断提高金融综合服务能力,急需专业人才1600多人,
